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2013年6月21日

月薪八萬人民幣的阻街女郎

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月薪80000人民幣的阻街女郎給我上了震撼一課

我突然覺得想找個女人,於是匆匆結束了一個會議,在國貿現代城前搜索站街女。一個溫州妹妹發現了我,非常專業的、徑直的走在我的面前。這一走,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,像上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名小姐的原意,我憑記憶盡量重復她原來的話。

“先生想做什麼?……好的,全套冰火毒龍紅繩。我在朝陽就喜歡做現代城的生意。這裡我只做兩個地方。現代城,京廣中心。你知道嗎?看到你之前,我在現代城門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從辦公大樓裡出來的,肯定做全套~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做小姐,也要用科學的方法。”她說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我個月做22天的生意,每天成本272.7元……”

“怎麼算出來的?”我追問。

“你算啊,為了客人有好的環境,我租高級公寓每個月要交3000元房租,為了使自己上檔次區別於一般的小姐,每個月買衣服和化妝品要1500左右,加上每月吃飯1500元左右。一個月做22天生意,平均每天固定成本是不是就是272.7元?”,我有些驚訝。我找了10年的小姐,第一次聽到有小姐這麼計算成本。 以前的小姐都和我說,每炮300元,另外包夜800之類的。

“成本是不能按次數算的,只能按時間算。你看,我每天都記帳。我可以看到一個 月的詳細記錄。我做過數據分析,每次接客之間的空閒時間平均為7小時。如果找了一個做推油的,100元,大概要做一小時。也就是每一個100元的客人要花 8小時的成本,就是每小時賺12.5元。不賺錢啊!如果說做冰火,漫游,毒龍的客人是吃飯,做100元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強!這個妹妹聽上去真不像阻街女,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去小姐家的路上還能學到新東西。

“千萬不能傻站在一個地方等客人。而是通過選擇站街的地點,時間,和客人,主動地決定你要做的項目。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做小姐是靠運氣 吃飯的職業。我以為不是。你要站在客人的位置上,從客戶人的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點像很多商業管理培訓老師說的“put yourself into other's shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你接哪一個。”我想了想,說不知道。

“你要接那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會想怎麼放縱,說不定生著病連女人都不想。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,生命苦短,及時行樂才最重要。那天這個說: 操,去賓館開房,給你2000包夜,你穿護士服,讓我出了對那些狗日的護士的一口惡氣。伸手給了我2000,眼睛都不眨一下。你說他會做個按摩,然後做推油嗎?絕對不會!”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天在潘家園,三個人對我招手。一個年輕男人,從商場出來,手裡拿著禮品盒。還有一對老男人西裝革履,紅光滿面的,一看就是剛喝完酒的。第三個是個裡面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,背著筆記本包拖著拉杆箱。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的跟我開房後說:沙漠風暴,水晶之戀~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地走到我面前?前面還有兩個人,你要是跟他們走,我也不好意思和他們搶。我回答說,那個小p孩拿著禮品盒,是晚上要去跟女朋友約會的,肯定不會包夜;那兩老男人剛喝完酒, 做完就睡,也不會包夜,而且喝完一次就做特長時間;你是來出差的,拿著筆記本包和拉杆箱,一看就是能報銷。而且一個人住賓館,估計是包夜。那個男的就說,你說對了,包夜。”

“那些在髮廊門口,穿著褲衩背心的人可能是有錢的主嗎?可能去賓館開房包夜嗎?高級點的賓館也不會讓他進啊。”

有道理!我越聽越有意思。

“很多小姐都抱怨,生意不好做啊,最近又嚴打了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪裡。” 這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在動物園一個人叫我,做推油。後來又有一次,一個人在動物園叫我,還是做推油。我就問了,怎麼你們在動物園這找小姐的人,很多都是做推油呢?人家說,在動物園有一個公交車樞紐,我們都是在這裡等車沒事干,順便做個推油的。我恍然大悟。比如你動物園那一塊,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,在這裡找小姐的多半都是剛下公共汽車的,再換另一趟車回家的。在這裡找小姐的客人通常都是速戰速決推個油。”

“所以我說,態度決定一切!”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽小姐這麼說。

“要用科學的方法,統計學來 做生意。天天等在三裡屯排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺5000塊錢怎麼買得起化妝品好衣服打扮自己?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的青春。要用知識武裝自 己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人去我家,問做什麼。他說做按摩加胸推。我說不爽,直接xx吧。他說,這多貴啊。我說,沒關系,你經常出來玩你有經驗,你做胸推200塊,你按我說的, 你只給200塊就好了,多的算我的。最後,按我的做了,多做了一些服務,xx可比胸推快多了,按摩加胸推一耽誤就是半天沒法做別人的生意,xx10分鐘搞定。我只收了200塊。客人很高興,省了100元錢左右。這對我來說就是閉上眼睛躺一會。我相當於躺一會換了半天的時候。我剛才說了,我一天的成本 272.7塊,我多合算啊!”

“在北京,不算高級夜總會裡做的,一般一個小姐7、8千,拿回家。做的好的大概2萬左右。頂級的小姐大概每月能有5萬。全北京10萬個小姐,大概只有2-3個小姐,萬裡挑一,每月能拿到8萬以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

太強了!到此為止,我越來越佩服這個小姐。

“我常常說我是一個快樂的雞。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊!

“要懂得體會工作帶給你的美。大冬天的在三裡屯站街,很多小姐抱怨,這他媽破天!真是倒霉。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,身邊有很多同性戀帥哥經 過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開公園打野炮,看著草地的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看錢包,1000多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我5年前是天上人間的領班。3年前在作三個不同桑拿做過頭牌。後來我不干了,一個月就3、5萬塊,沒意思。就主動來做站街。我願意做一個快樂的野雞。哈哈哈哈。”

到了機場,我給她留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼當小姐的?你就當在床上,一個全套一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在小姐家的浴室裡記錄下他這堂生動的MBA課。

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其實阻街女郎這篇是虛構的

發揮極佳的創意改自<出租司機給我上的MBA課>,原文如下

我要從徐家匯趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名計程車司機的原意,我憑記憶儘量重復他原來的話。

“去哪……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裡我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裏出來的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做計程車司機,也要用科學的方法。”他說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……”

“怎麼算出來的?”我追問。

“你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5 元?”,我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有計程車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個“檢查”功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過數據分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。 如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人 是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強!這位師傅聽上去真不象計程車司機,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。

“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做計程車司機是靠運 氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點象很多商業管理培訓老師說的“put yourself into others' shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了想,說不知道。

“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裏面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人, 他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客, 沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。”

“那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。”

有道理!我越聽越有意思。

“很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪。”這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裡,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們 開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裡攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裡攔車的客戶通常不會高於15元。”

“所以我說,態度決定一切!”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這麼說。

“要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走你有經驗,你那麼走50塊,你按我的走法,等里程錶50塊了,我就翻表。你只給50塊就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要25分鐘。最後,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!”

“在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬里挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

“控制空車率、速度產生效益、距離產生效益,這三者的合理組合,是對出租車司機最大的考驗。”在工作中透出管理思維。

“同樣的一分鐘,對出租車司機而言,價值截然不同。”他脫口而出一串數字:如果以40碼速度,每分鐘能賺1.7元;如果以60碼速度,每分鐘能賺2.8元;如果以80碼速度,每分鐘能賺3.9元。

太強了!到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。

“我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊!

“要懂得體會工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒楣。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程錶,100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車夫。哈哈哈哈。”

到了機場,我給他留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開計程車的?你就當打著表,60公里一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。

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[注一] 關於真實性。事情絕對是真實的,並且我盡最大努力忠實於這名司機的原意,包括數字、選詞、語氣、構句等。除了我記憶力所限不能100%精確外,基本重現了當時的場景。我沒有“潤色”,因為我以為他的感染力比我要大。

[注二] 關於星期五。我發出了誠摯的私人邀請,希望他能來給我們做一場演講。但這要尊重司機本人的意願,如果他並不願意、或者不感覺合適而未能成行,只能表示遺憾了。希望文章能夠彌補希望參加的人的一些遺憾,也不枉我寫了這麼長。

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還有後續報導

“劉潤先生在他的博客上所寫的內容全部屬實。”昨天,微軟高管在《計程車司機給我上的MBA課》中提到的大眾的哥臧勤終於現 身。今年42歲、已開了17年計程車的他雖然只有高職的學歷,但是喜愛學習、善於言談,使得他的言語中無處不透露出一種快樂的心態和享受生活的理念。據了 解,早在17日下午3時,臧勤就已接受劉潤以個人名義發出的邀請,前往微軟公司為劉潤所在部門的員工們上了一堂生動的“MBA”課。“這是我唯一接受的一 次上課邀請,主要因為和劉潤談得很投機,並被他的誠意所感動。”臧勤表示,他也很欣賞劉潤,“我們現在已經成為朋友。”

尋找:低調「的哥」再三否認

事實上,對臧勤來說,被邀請講課並不是第一次,之前也有電腦公司、集裝箱公司等邀請過他,還有人叫他跳槽,但是都被他拒絕了,“我只願意做一個快樂的車夫,快樂最重要。”想起在大眾出租這3年的時光,臧勤流下了眼淚。“剛找到他的時候,根本就不承認。”臧勤所在的大眾新亞出租汽車公司運營分公司經理孟國毅告訴記者,最後他和臧師傅交談了兩個小時,臧師傅才承認這個人就是他。

據孟國毅介紹,他在20日下午接到總公司的指示,要求調查此事,“由於最開始我是根據在強生公司做過8年總教練的經歷來進行排查,根本沒有找到。”21日上午,一位業務主管突然想到,前兩天接到一位劉先生的電話, 位於徐家匯,希望公司能夠提供某車牌號駕駛員的姓名和聯繫方式,並稱有點私事想和這位師傅聯繫。

“我當時就覺得說不定這個劉先生要找的人就是他。”於是,他立即去查臧勤的營收額,平均每月1.6萬元左右,扣除各項支出,月收入差不多8000元。隨即,孟國毅致電臧勤求證,沒想到臧師傅無論如何也不肯承認。

之後,他又將臧師傅叫回公司,“我們進行了兩個多小時的交談,他講得很好,他在心態、理念等方面的見解,我自己也很佩服。”

演講:8次被掌聲打斷

17日下午3時,美羅城23樓微軟公司的一間圓桌會議室,原定20個人的小型“經驗交流會”居然來了50多名微軟員工,連樓層的保安也站在門邊認真地聽。如何在工作中保持快樂的心態、如何儘快恢復好心情、如何享受生活中的樂趣、如何挖掘美好的事物、如何使用正確的科學方法去工作……臧勤一口氣講了45 分鐘,8次被微軟員工的掌聲打斷。

“他們都是IT精英,雖然和我的工作有很大的不同,但保持快樂心態的道理是一樣的。”據臧勤回憶,在提問環節,有一位女員工問他,工作不順利心情不好時,如何才能讓自己快樂起來?

“我當時就告訴她,你可以倒一杯咖啡,站到你23樓辦公室的窗口,然後俯瞰徐家匯,欣賞下面的美景。然後你要想,你之所以能夠欣賞到如此美景,是因為微軟給了你這樣的工作環境,才能站得更高看得更遠,能欣賞到更美的景色。”


想做全上海最有文化、最快樂的車夫

東方早報:劉潤寫的這篇博客已在網上流傳了好多天,但是您一直都沒有站出來,不想出名嗎?

臧勤:我只想過平淡的生活,不想出名,我只想做一個平凡的司機。我現在的生活很快樂,今後的生活中,我希望做全上海最有文化、最有理念、最快樂的車夫。人一旦出名了,或者做管理了,煩惱、壓力也都會加倍襲來。

東方早報:很多媒體都找過劉潤,想從他那裏獲知更多關於您的資訊,比如姓名、聯繫方式,但是都被他拒絕了。

臧勤:對,這也是為什麼我現在能和他成為朋友的原因之一,我覺得他很有人格魅力。他之前也問過我,說你想不想出名,我說不想。所以,後來我在微軟給他們講工作心得時,劉潤不允許參與這次交流的任何人拍照、透露我的姓名、車號等資訊。

東方早報:您接受劉潤邀請去給微軟員工上課的時候,網上已經傳得沸沸颺颺,也有人懷疑劉潤是不是在杜撰,事實上公司都已在尋找您。這些天來,您就沒想到過要讓公司知道這件事情嗎?

臧勤:我是以個人名義接受劉潤的個人邀請去微軟的,並不想讓公司知道,身邊的同事也都不知道。前天經理找到我,本來不想承認,但後來就只能承認。今天公司又把我叫過來接受採訪,不得不露面了。如果早知道劉潤會在網上寫這篇文章,我無論怎樣也不會答應的。

珍惜與乘客之間20分鐘的緣分

東方早報:你一直都說自己是一個“快樂的車夫”,這和很多駕駛員遇到紅燈、堵車就很煩躁的心態很不一樣。您怎樣保持這種快樂的心態?

臧勤:要學會享受工作帶來的美和快樂。遇到紅燈的時候,把心態放鬆,放一粒瓜子或者五香豆到嘴中,看看外面的美景,有時候感覺就像自己開著私家車在馬路 上兜風。有些駕駛員喜歡抱怨交通擁堵、油價上漲或者工作方式不好,你要想到外在環境是不能改變的,最好的辦法就是改變你自己。比如以前我半夜會做到淩晨兩 三點鐘才回家,自從娛樂場所2點鐘以後不再營業,就有駕駛員抱怨沒生意。既然這個規定不能改變,那麼我就在2點鐘以前回家,早點休息。

東方早報:開了這麼多年計程車,有沒有遇到過讓您不開心的乘客?

臧勤:當然有,但是一般不太會鬧矛盾。去年有一個客人坐我的車,共20元錢,他說以前同樣的距離打車只要18元,那好,我就只收了18元。

你要想到,你和乘客之間是“合作夥伴”的關係,乘客想回家,你想賺錢,要在這個過程中始終保持快樂的心態。你要覺得,你和乘客之間,一輩子可能也只有20分鐘的緣分,因此要特別珍惜。

雖會“挑客”但從不拒載

早報記者:不少乘客對您提出的“挑客”理論提出了質疑,怕短途乘客會遭遇打車難。您怎麼看這個問題?

臧勤:20~50元的生意我做得比較多,但並不是10元起步費的生意都不做。比如,相鄰的大賣場和商務樓前同時有人在揚招,或者一位衣著整潔的白領和穿 著拖鞋的人同時要車,他們都有同樣的打車需求,但你只能滿足其中一人。此時如果你作為司機會怎麼做?一般都會利用自己的工作經驗做出合理的選擇吧。

自從進入大眾新亞公司至今,我從未有拒載行為,也沒有發生過一起乘客投訴事件,近兩年來也從未收到過交警罰單。

讀小說時會研究韋小寶怎樣解決難題

早報記者:劉潤的文章在網上傳開後,不少網友討論說您做司機太委屈了。

臧勤:我不這樣認為。我要做很快樂、有思想、有素質的司機,所以平時會多學很多文化知識。我始終認為,一個人的文化修養、素質、職業水準、理念所能達到的程度和收入是成正比的,運氣只能“錦上添花”,而不能“雪中送炭”。

我平時喜歡看很多閒書,還有《財富人生》這種電視節目。當然不只是單純的看,還要去思考。比如,我看金庸的《鹿鼎記》,別人可能就當小說一樣看,我不 是。我會去研究,韋小寶是怎樣去解決他所遇到的問題,他用什麼樣的思維、心態、理念去對待,用什麼樣的思路、方法去面對各種人、各種困難。

平時我會學習很多東西,汽車修理工也是我的師傅。我去汽修廠時,從來不去駕駛員休息室看電視、或者喝茶,而是會站在旁邊一直看著他們修車,問很多問題。東方早報:工作的快樂是不是也能感染到您的家人?

臧勤:是的。我喜歡工作,也喜歡享受生活。我很喜歡買菜燒飯,也要讓我太太保持年輕漂亮。在外面開車的時候,我會觀察路上女孩子的服裝,然後想像我太太穿成什麼樣才符合她高貴、文靜的氣質,並給她建議,帶她買衣服。

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楚狂人說:
其實注意看有成就與一般人不同人都是一天到晚在動腦袋,反過來講平常沒在動腦袋的只能當平凡人。

所以知道只要肯思考,擺地攤也會成為一個很不一樣的地攤老闆,作任何事情都會很有特色!

你要成為哪種人?
你開始行動了嗎?


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對大家來說不會有什麼差別,只是網址改一下就好。

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多學一招:如果巴菲特都這樣做,你沒道理不跟著做!
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2013年6月20日

李嘉誠親自教你如何賺錢

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在激烈的競爭中多付出一點,便可多贏一點,這是李嘉誠的經商之道。作為華人首富,他從不吝於分享自己的經商心得,此文便是李嘉誠先生在2002年12月19日於汕頭大學為長江商學院EMBA同學做的演講。雖然是十年前的演講,但還是有很多值得咱們學習的地方。

我每次出門,在機場都看到有關於我的書籍,不知道為什麽其中最多人感興趣的題目,總是離不開我如何賺錢,既然那麽多人有興趣,我今天便選定了這個題目。


首先,讓我回顧一下我和“長和系”的發展里程碑:1940年因戰亂隨家人從內地去港,1943年父親因貧病失救去世,負起家庭重擔,1950年創立長江塑膠廠,1971年成立長江地產有限公司,1972年長江實業集團上市,1979年從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。

我個人和公司都是在競爭中成長;很多人只看到我今天的成就,而已經忘記,甚至不理解其中的過程,我們公司現時擁有的一切,其實是經過全體人員多年努力的成果。

2002年集團業務已遍布41個國家,雇員人數逾15萬。我個人和公司都是在競爭中成長,我事業剛起步時,除了個人赤手空拳,我沒有比其他競爭對手更優越的條件,一點也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。

很多人常常有一個誤解,以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關,其實我個人和公司跟一般小公司一樣,都要在不斷的競爭中成長。

當我整理公司發展資料時,最明顯的是我們參與不同行業的時候,市場內已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色,究竟“老二如何變第一?”或者更正確地說:“老三老四老五如何變第一第二?”我們今天可以探討一下。

競爭和市場環境的關系:
競爭和市場環境緊密相連,已有很多書籍探討這題目,我不再多談。很多關於我的報道都說我懂得抓緊時機,所以我今天想談談時機背後是什麽?

能否抓住時機和企業發展的步伐有重大關聯,要抓住時機,要先掌握準確資料和最新資訊,能否抓住時機,是看你平常的步伐是否可以在適當的時候發力,走在競爭對手之前。

抓住時機的重要因素:
知己知彼(Know your Personality):
做任何決定之前,我們要先知道自己的條件,然後才知道自己有什麽選擇。在企業的層次上,身處國際競爭激烈的環境中我們要和對手相比,知道什麽是我們的優點,什麽是弱點,另外更要看對手的長處,人們經常花很長時間去發掘對手的不足,其實看對手的長處更是重要。掌握準確、充足資料可以做出正確的決定。

90年代初,和黃(和記黃埔)原來在英國投資的單向流動電話業務Rabbit,面對新技術的沖擊,我們覺得業務前途不大,決定結束。這亦不是很大的投資,我當時的考慮是結束更為有利。

與此同時,面對通訊技術很快的變化、市場不明朗的關鍵時刻,我們要考慮另一項剛剛在英國開始的電訊投資,究竟要繼續?或是把它賣給對手?當然賣出的機會絕少,只是初步的探討而已。

我們和買家剛開始洽談,對方的管理人員就用傲慢的態度跟我們的同事商談,我知道後很反感,將辦公室的鎖按上了,把自己關在辦公室十五分鐘,冷靜地衡量著兩個問題:
1.再次小心檢討流動通訊行業在當時的前途看法。
2.和黃的財力、人力、物力是否可以支持發展這項目?

當我給這兩個問題肯定的答案之後,我決定全力發展我們的網絡,而且要比對手做得更快更全面。Orange就在這環境下誕生。

當然我得補充一句,每個企業的規模、實力各有不同,和黃的規模讓我有比較多的選擇。

磨礪眼光(Sharpen your Acumen):
知識最大作用是可以磨礪眼光,增強判斷力,有人喜歡憑直覺行事,但直覺並不是可靠的方向儀。時代不斷進步,我們不但要緊貼轉變,最好還要走前幾步。

要有國際視野,掌握和判斷最快、最準的資訊。不願改變的人只能等待運氣,懂得掌握時機的人便能創造機會;幸運只會降臨有世界觀、膽大心細、敢於接受挑戰但能謹慎行事的人身上。

設定坐標(Identify your Coordinates):
我們身處一個多元年代,面臨四方八面挑戰。以和黃為例,集團業務遍布41個國家,公司的架構及企業文化必須兼顧全球來自不同地方同事的期望與顧慮。

我在1979年收購和黃的時候,首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大範疇內,找出一些適合公司發展跟管理的坐標,然後再建立一套靈活的架構,發揮企業精神,確保今日的擴展不會變成明天的包袱。

靈活架構為集團輸送生命動力,不同業務的管理層自我發展生命力,互相競爭,不斷尋找最佳發展機會,帶給公司最大利益。完善治理守則和清晰指引可確保“創意”空間。企業越大,單一指令行為越不可行,因為最終不能將管理層的不同專業和管理經驗發揮出來。

毅力堅持(Develop your Endurance):
市場逆轉情況,由太多因素引發,成功沒有絕對方程式,但失敗都有定律:減低一切失敗的因素就是成功的基石,以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力:
1. 守法律及企業守則;
2. 嚴守足夠流動資金;
3. 維持溢利;
4. 重視人才的凝聚和培訓。

最後的總結就是:
1.現今世界經濟嚴峻,成功沒有魔法,也沒有點金術,但人文精神永遠是創意的泉源。作為企業領導,他必須具有國際視野能全景思維、有長遠的眼光、務實創新,掌握最新、最準確的資料,做出正確的決策、迅速行動,全力以赴。更重要的是正如我曾經說過的,要建立個人和企業良好信譽,這是在資產負債表之中見不到但價值無限的資產。

2.領導的全心努力投入與熱誠是企業最大的鼓動力,透過管理層與員工之間的互動溝通、對同事的尊重,這樣才可以建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽色和審慎態度的同事應該給予良好的報酬和顯示明確的前途。

3.商業的存在除了創造繁榮和就業機會,最大的作用是為服務人類的需求,企業本身雖然要為股東謀取利潤,但是仍然應該堅持「正直」是企業的固定文化,也可以被視為是經營的其中一項成本,但它絕對是企業長遠發展最好的根基。一個有使命感的企業家,應該努力堅持,走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

短短一篇講稿卻有很多值得學習的重點,我很喜歡這個演講,所以分享給你!

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多學幾招:
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2013年6月3日

千億身價富豪給畢業生的三個通往成功的秘密

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Reid Hoffman是一個千億台幣身價的富豪,是連續創業家,是Paypal和LinkedIn的聯合創辦人,是天使投資人,曾經投資過Facebook和Zynga。

他做了一份投影片給畢業生,投影片中整理出來他花了十五年時間才得到的寶貴經驗:給畢業生的三個通往成功的秘密。

1.競爭
2.人際網絡
3.風險

1.競爭:

你現在一定很彷徨,成天想著說:我要怎麼讓興趣和工作結合;我根本不知道我喜歡什麼的話該怎麼辦;我有很多嗜好,該往哪裡去找工作;......諸如此類的職業問題。

總結問題其實就是一句話:


我的職業人生該怎麼辦?

這是個錯誤的問題,幾個問題都環繞在"你"身上,但是卻錯過一個更重要的因素:除了你以外的其他人!

你夢寐以求的工作通常也是其他人夢寐以求的工作,所以會有這種情況發生:


要在激烈的競爭下勝出,你需要培養你的競爭優勢


1.資產:你的資產就是你現在擁有的,例如智慧、金錢、能力;
2.抱負:你的抱負就是你未來想要做的事;
3.現實環境:現實環境就是别人願意花多少錢僱用你。

最好的工作是,能讓你在合理的現實環境之下,用你的資產追求你的抱負;換句話說就是用你現有的能力(智慧、金錢)去做到你未來想要做的事,而且還可以領到合理的薪水。

另一個你可能會比較沒自信的事情是:你才剛畢業,你幾乎或完全沒有任何的工作經驗,不是所謂的"即戰力"。

事實上你遠比你想像中的有價值,你對於那些沒有你的能力的人來說,你就是有價值的人。例如說你會用Word,這對於一些老人來說就太厲害、太有價值了。

你要做的只是問問看其他人:有什麼是我可以幫忙的?


滿足人們的需求、解決人們的問題,你就可以改變世界!

2.人際網絡:
出了社會,你不能只是把你手邊的工作做好,你需要多去交朋友,因為所有的機會、資源和資訊都是從"人"來的。

想要快速成為你想要變成的樣子?和那個已經達到你目標的人做朋友!

最好拓展人際網絡的方法就是:從你朋友開始認識新朋友。你會發現原來你的人際網絡比你想像中要大很多。舉個例子,如果你現實生活認識300人,這300人的朋友的朋友就超過300萬人。


換句話說,你一定認識可以幫助到你的人。

3.風險:
從小的教育就教我們不要犯錯,犯錯會考低分、會被罵、會被瞧不起,但是在現實生活中你一定得去多嘗試才知道什麼是最好的,每一次犯錯其實都是通往成功目標途中必經的路程。

做了才能學到東西!


不知道你適不適合做行銷或產品研發?跟公司要求把你調去那個部門試試;不知道你適不適合做某個行業?去那個行業找份工作做半年試試。

不管現在的狀況是怎樣?做就對了,不需要做一大堆計劃,"行動"會自動教你最有用的課程,會幫你發現你真正最想要走的路,而且還會告訴你怎麼走最好!

在學生時期,犯錯最少的就是好學生,但是在現實社會中最成功的人卻選擇讓自己暴露在好的、聰明的風險中!你可能認為犯越少錯誤會讓你工作越穩當,但諷刺的是,在這個多變的世界中盡力不犯錯其實是你有生以來做過最大風險的事情。

預期完全不犯錯,不如試試聰明的風險,建議不妨試試薪水不高,但是可以讓你學到很多的工作;也不要錯過那些親朋好友一直跟你說風險很高的工作。因為當大家都覺得這工作的風險很高,代表同時這個行業的競爭不高,因為大家都不想(敢)做。

最多不過是賠點錢、失去這份工作、花點時間,這種風險值得去冒,但如果風險是高到可能永遠沒有工作、失去一切,那就別冒這個風險。

不確定性越高的機會,往往是越好的機會。


畢業只是開始,而不是結束,你接下來的日子將會每天都在考試,如果你不成長就會被幹掉,你不前進就是在倒退。

培養你的競爭優勢、建立你的人際網絡、嘗試明智的風險!

如果你現在不做,要等到什麼時候?

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看這份投影片 http://read.bi/100xNdu

相關文章:也許你只是運氣不好而已
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2013年5月22日

第3選擇 (The 3rd Alternative)

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這陣子在看一本很厚的書,看完以後覺得它影響我很大,幾乎所有看事情的方法和角度都完全改觀,強烈推薦給大家:第三選擇 (The 3rd Alternative)

從小我們就一直被教育要贏過別人,從學校成績要贏同學、買東西要殺價贏店家、在工作上要提出比同事更好的點子,即使是和老婆看法不同時也要想辦法辯到贏,但是其實很大部分都是莫名其妙的堅持,而這個堅持要贏過別人的習慣根本是沒必要的。

幾乎任何問題,大家都習慣用的第1選擇就是照「我」的方式,第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於:到底是你的選項比較好,還是我的。不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。

我們都習慣用「我們」來對抗「你們」。我們是好人,你們是壞人,或至少沒我們那麼好。我的團隊是對的、是正義的、是無私的,你的團隊是錯的、是充滿自私自利的。這是我的場子、我的團隊、我的公司、我的意見,永遠是我這一方對抗你那一方。在所有這些情況下,我們都只有兩種選擇:

你贏我輸,或是我贏你輸。

但是人生大多數狀況並不是球賽,一定得要分出勝負,很多時候贏了也是輸了,例如說晚上睡覺前孩子在旁邊大吵大鬧,因為工作一天很累想休息,就忍不住吼了孩子,孩子真的乖乖躺下睡覺,你贏了孩子,但是在看到孩子瑟縮著不敢靠近你,這真的是你想要的嗎?

你贏了沒錯,發火罵人真的能讓孩子聽話,但看到孩子的反應真的會讓你有贏的快感嗎?

再例如說在公司有些企圖心比較強的人,時常想要贏過所有同事:我要當英雄,要當最聰明、最能幹、最厲害的人,所以別人提出比我好的意見他都全力打壓,如果你戳到我,或是否定我,或是雖然你沒這個意思,但是我覺得你有否定我,我就想辦法抹黑你、打壓你,最後公司真的只有馬屁精和比我弱的人存在,其他強咖都離職,這樣公司只會越來越爛,這是我要的嗎?就算鬥贏了同事,但是因為內耗把整個公司團隊弄爛,最後越做越小,甚至倒閉,這真的是贏嗎?

而第三選擇就是另一種方法,它是除了你贏我輸、我贏你輸以外,更好的方法,也就是讓你也贏,我也贏,而且最後你和我都能贏得比原來更多、更好的成果。
所以當衝突產生的時候,這時的問題應該不是表面上我要怎麼贏過你,或是我要怎麼避免輸給你,而是你願不願意和我一起尋求一種雙贏的解決方案,讓我們彼此都滿意

當衝突產生的時候,我們應該怎麼做?

第一步,我先瞭解自己,我得清楚地知道我的定位,我是個獨立而且有思想的人,不是我隸屬的這一方,例如說我有我自己的想法,不會因為我的性別是男生,所以就一定得用男生這一方的角度思考;不會因為我是員工,就一定得用勞方的角度思考,即使我知道這是不對的。我會去思考和檢視我的想法是不是被既有觀念和刻板印象影響。

第二步,我努力去瞭解你,我知道你有你的難處和考量,你有你的人生觀和家庭,你是活生生的人,你不只是一個代名詞,例如:老闆、女性、國民黨、天龍人。我會尊重你,並且試著想說如果我是你的話,我會有什麼想法和反應,也就是把你我已經不知道丟到哪裡去的同理心重新找回來。

第三步,我和你一起創造雙贏的局面,我先向你提出啟動第三選擇的問題:「你願不願意和我一起尋求一種你和我都沒想過的,但是卻更好的解決方案,讓我們彼此都滿意。」

我並不是要你妥協,我沒有要你放棄你的想法和立場,我只是要和你攜手一起去思考有沒有一個更好的、更成功的目標,然後你和我都能得到更多,那就是雙贏。

例如說上面舉的公司的例子,大家的目標其實並不是我讓你黑掉,你讓我離職,而是想要公司更好更大,大家都能賺更多錢,和更高的成就感,所以我們應該一起去想更好、更有效的主意,甚至想出更棒的商業模式,這才是我們都想要的。

另外一個罵孩子的例子,你的目標並不是讓孩子怕你,而是讓他安靜下來,讓你可以休息,這時候其實可以跟孩子說你很累,想要安靜休息,如果他還不想睡,不妨到客廳去看半小時故事書,等累了再進來,孩子也高興,你也能休息。

書中還有很多很多實例,都值得你一一去看、去學習,如果你有類似下列的困擾,我很建議你去看這本書:

Ÿ ‧你與老闆或同事之間的嚴重衝突;
Ÿ ‧一個「走不下去」的婚姻關係;
Ÿ ‧你與孩子的學校之間所出現的嚴重歧見;
Ÿ ‧一個讓你陷入財務困境的難題;
Ÿ ‧一個工作上的艱難決策;
Ÿ ‧與鄰居或社區之間的嚴重抗爭;
Ÿ ‧家人之間的長期齟齬或不合、甚至冷戰;
Ÿ ‧肥胖問題;
Ÿ ‧一個讓你無法獲得滿足的工作;
Ÿ ‧一個老是「不開竅」的孩子;
Ÿ ‧一個你必須為顧客解決的棘手問題;
Ÿ ‧一個恐怕得進法院才能解決的問題。

這書很厚,所以除了第一、第二章的基本觀念必看以外,挑自己比較會用到的章節去深讀就好,像我就特別仔細看第三章:職場中的第3選擇、第四章:家庭中的第3選擇、第九章:第3選擇的人生。其它章節沒有看得這麼仔細,這樣看書的壓力會比較小,也比較容易吸收。

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2013年5月13日

台灣最笨的部落客就是我!

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台灣幾乎100%的網誌都是用Google提供的免費EMail和RSS訂閱功能feedburner,當然也包括我在內,我一直以來都不太滿意這個服務,但是因為是免費的,又信任Google,所以就用了六年多。

但是前兩個禮拜有位老讀者跟我聊天的時候不經意提到,是不是能在我一發新文章就馬上收到通知,不然有時候我發的股市文章有時效性,最好能早點看到,結果新文章出來以後等EMail寄卻已經是明天早上,整整晚了一天才看到,時常發生扼腕的情況。

我當時是跟他說,因為feedburner的功能有限制,每天只能固定時間送信,不在計劃送信之前寫好文章就只能明天再送,所以很抱歉,我也沒辦法。

他問我是不是一定得用Google的,沒有別家可以用嗎?

我說似乎沒聽過有人用別家的。

雖然他沒再說什麼,但是我回頭想是不是能給讀者更好的使用者體驗,是不是能更即時送信給讀者,是不是有更好的blog訂閱服務,於是我就開始去找資料。

我先找一些大網誌,看看他們用的訂閱服務是哪家,發現台灣跟我同等級或比我還火的blog百分之一百都是用Google的免費服務,只好去國外找。

發現有幾家有提供這功能,都得付費就是了:MailChimpGetResponseAWeber,還有FeedBlitz

於是我一一去研究,發現MailChimp沒辦法,因為規定不准跟投資股市有關係,Getresponse和AWeber差不多,但是前者比較便宜,不過我一直沒法搞定它的寄送樣板只好放棄,最後決定用FeedBlitz,因為幾乎我想要的功能它都有,而且很容易設定。

1.只要我發新文章就可以立即寄送EMail;
2.清楚的報表;
3.每封信下面還有相關文章和近期新文章推薦。

所以雖然這是收費服務,但是我還是摸摸鼻子開下去,以我現在超過5000個訂閱人數來算,我每個月得要付75美元,聽起來十分笨。 ^^||

看在我為了讓你用起來更爽,特別換成FeedBlitz的份上,請跟著我一步步訂閱。

1.先到我網誌右上方,在輸入EMail下面的框框內輸入你常用的電子郵件(我輸入我的EMail當例子,請不要照抄,你得輸入你自己的),輸入完請按 訂閱!》 這個按鈕,如圖


2.你會看到類似下圖的畫面,請照著圖做:(1)確認EMail正確;(2)把輪椅旁邊的英文數字照抄一份到上面的空格;(3)按下Subscribe me! 這個按鈕。


3.請到你的EMail信箱去找一封楚狂人寄過來的信,標題是 訂閱「楚狂人的投資筆記」啟動信 ,點信中的 "請點這裡啟動訂閱服務"。


恭喜,你完成了!很快你就會再收到一封完成訂閱通知信。

以後只要我有寫新文章,你就會立即收到信,內容大概像這樣(是全文收錄,不是只show一半)


這麼夠意思的網誌,你怎能不馬上訂閱呢?

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BTW,我在找資料的時候不經意發現Google已經把feedburner的twitter帳號關閉了,也許哪天會突然宣布要把feedburner關掉,就像它前陣子關掉Google閱讀器(Google reader)服務一樣。


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2013年5月10日

巴菲特給你的九個職場建議

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股神巴菲特除了是投資之神之外,同時也一名成功的企業老闆(他擁有全世界第五值錢的公司)。日前他在接受一個生涯網站 Levo League 專訪時,提出很多他個人寶貴的意見,很值得你參考。在面臨畢業季與求職季的高峰時,不妨也可以把這些想法分享給你身旁正要出社會的小朋友們。

在這段專訪中,巴菲特特別針對女性提出他的建言,他認為女性應該要勇敢走進職場,不要被自己給束縛住。同時他也分享了他自己如何克服在大眾面前演說的恐懼。

以下是他的專訪重點:

1. 挖掘出自己的熱情
永遠不要放棄尋找能激發你熱情的工作。如果經濟還撐得下去的話,先忘記薪水這回事吧!當你和喜歡的人與事一起工作時,你會發現沒有什麼事是比那個更美好的!

2. 仔細地追尋生涯中的偶像
如果你可以真正地找出自己所心羨的生涯偶像,並且跟著他們的步調一起走,你的人生才會有更美的願景。跟一群比你更好的人再一起工作,這樣也才能夠一步步地向前邁進,而非停留在原地或是向下沉淪。

3. 學習有效溝通
巴菲特表示當他從哥倫比亞大學就讀MBA時,他十分畏懼在公眾面前談話,他選擇參加卡內基訓練課程,不過到最後一刻,他因為畏縮而決定放棄。 然而在他畢業之際,當他再次看到卡內基的廣告時,他終於決定再給自己一次機會,同時也因此改變了他的人生與生涯職場。

4. 藉由觀察別人的過程中,養成自己的好習慣
從觀察別人的好習慣中,可以學習到自己所缺乏的很多很好的特質。

5. 學習說"不"
除非你學到說" 不" ,否則你永遠學不到真正的時間管理。 自己的生活應該由自己掌控,別讓別人主宰。

6. 別替不懂賞識你的人賣命
如果老闆給你的薪水一直是十分不公平的,那麼他也會在其他事情上,對你做出不公平的對待。

7. 讓自己擠進有潛力的產業
搭一班時速90英里的火車會比你搭上一班只有30英里的老火車更快地抵達目標。選擇在未來更有潛力的產業,將會對生涯的未來有十足的不同。(就好像十幾年前的電子產業,只要在園區工作的都能年薪百萬以上)

8. 對於自己所關注產業,要盡力學習與閱讀
巴菲特每天花六小時在閱讀相關資料,因為他深信唯有增加自己的專業觀點,才能清楚地解決未來可能發生的問題。(多看點有用的書吧)

9. 年輕女性應該積極尋求自己的職場導師
巴菲特說對於女性而言,因為大多的職場上的領導者幾乎為男性,因此女性不要害怕在職場上找一名男性作為學習榜樣的心靈導師。

專訪影片:


Facebook 營運長 Sheryl Sandberg的演講影片:讓世界有更多的女性領導者


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再看一篇吧:成功投資人的特徵

文章來源:想報 WantBao
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2013年4月30日

我每月多賺三萬塊的祕訣!

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在玩股網寫文章可以直接賺新台幣(詳細說明),有不只一個人每月單靠賣文章就可以賺到三五萬,要是大家都愛你的文章,我們可能直接請你成立玩股社團,靠社團學費甚至可以每月賺十幾二十萬,我想既然有人可以辦到(而且還不少),你一定也可以辦到,就算一個月賺不到三萬,賺個一萬,甚至五千也不錯, 想想要讓你摳門兒的老闆幫你加薪五千有多難?現在不過就是每天少看一小時電視,或是少上一小時網就可以在家輕鬆賺錢,當然值得投資。

而且現在玩股網的流量還不夠大,台股也不是很熱,要是台股多頭重返,玩股網越來越火,每天來逛的人數多一倍的話,同樣賣文章從三萬塊收入變成六萬,你甚至可以把工作也辭掉,專心在家寫文章和投資賺錢就夠了。我覺得非常值得花時間投資下去。

「會不會有人覺得如果我投資能賺錢,幹嘛要靠寫文賣錢?感覺很丟臉。」

當然會,而且不少,但是不需要理會這些人的想法,因為很多人都有這種迷思:如果投資有賺錢就不應該賺別的錢。

這是錯誤而且很標準的窮人思考。

照樣造句給你看:

1.如果周杰倫唱片賣得好,他就應該專心賣唱片就好,幹嘛要拍電影、拍廣告?
-->所以其實他的唱片賣不好。

2.如果Apple的iPhone賣得好,蘋果公司就應該只要專心賣iPhone就好,幹嘛要開發iPad、Apple TV?
-->所以其實iPhone根本沒人買。

3.如果可口可樂賣得好,可口可樂公司就應該專心賣可樂就好,幹嘛要開發Zero和芬達、雪碧、美粒果、爽健美茶?
-->所以其實可口可樂賣不好。

結論都怪怪的是嗎?因為法律沒有規定只能賺一種錢啊!

周杰倫可以同時賺賣唱片的錢和電影、廣告的錢,Apple可以同時賺iPhone和iPad的錢,可口可樂可以同時賺賣可樂和賣汽水的錢,這是完全不衝突的。

所以你當然可以同時投資賺錢,再加上寫文章賺錢,你可以每年靠投資賺一兩百萬,再加上靠寫文章也賺一兩百萬,這樣有啥不好。

除了賺錢以外,藉由寫投資教學文章還有兩個好處:1.可以交朋友,分享你的投資經驗給更多需要幫助的投資人;2.練習把自己的想法和做法藉由文字描述出來會讓你自己反覆思考,達到教學相長的效果。

至於要怎麼做才能讓更多人買你的文章?

請先把你當作一般讀者,你剛買了玩股好評,現在口袋麥克麥克,想要買文章來學習一下,學學操作技巧,你看到一個作家在賣文,賣得不便宜,我想正常人都不敢直接買下去,可能會先去看看評價,看看已經買的人的評論,或是看看這個作者之前的文章寫得怎麼樣。

所以我建議如果你不是知名高手或財經部落客,大家都知道你是誰的話,不妨先寫幾篇免費的口碑文,培養一些死忠讀者,等到大家都覺得你的文章有一定水準以後再賣文的效果會更好,這是可以長期經營的事業,玩股網這個平台會一直做下去,慢慢來反而賺更多也更長久。

重點就在如果你是看到這篇文章的讀者,你自己會不會想花錢買文,要是連你自己都不願意花錢,那就不能怪別人了。

希望大家都大賺錢。

為了保障讀者看好文權利,我們有文章評薦制度 http://www.wantgoo.com/service/96

賣文賺台幣的方法 http://www.wantgoo.com/service/9

也許你會喜歡這篇文章:有錢人想的和你不一樣

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2013年4月11日

成功創業家和你想的不一樣!

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在騰訊科技新聞看到一則統計報導:科技创业黄金年龄是多少?新人老将各自精彩,裡面細數了十幾個成功的創業者,其中最小的才15歲(對,你沒看錯,大概國三生),到耳順之年才開始創業的都有。

二十幾歲就創業成功的都是一些神人,例如:Larry Page和Sergey Brin在25歲創立Google;21歲的Steve Jobs和26歲的Steve Wozniak創立了蘋果;20歲那年,Bill Gates和26歲的Paul Allen一起創立微軟。

三十幾歲開始的也都是大家耳熟能詳的強者,例如:30歲那年,Jeff Bezos創立Amazon;30歲的Ryan Howard創辦了Practice Fusion;30歲的Jack Dorsey創建Twitter;30歲的賈伯斯從盧卡斯電影(LucasFilm)手中,買下了皮克斯(Pixar);2002年,35歲的Reid Hoffman和朋友創辦了LinkedIn。

四五六十歲的我就不細列了,請自己去看。

這個整理表很顛覆我對一般成功創業家的刻板印象,因為一般來說大家常提到的幾個神人大概不外乎Facebook的馬克、Yahoo的楊致遠、Google二人組、Tumblr的David Karp、Youtube的陳士駿,都是二十幾歲,甚至十幾歲就創業的。

大家都會說這些年輕人會創業成功都是因為沒有家累,如果過十年有了老婆孩子,經濟壓力就足以壓垮他們,也就不可能有這種雄心壯志、沒日沒夜地創業,最後有傲人成就。

到了三十幾歲,一般人開始步入家庭,不再是一人飽全家飽,要養孩子、房子、車子,甚至老婆、爸媽、老婆的爸媽、......,大多數人會選擇待在穩定的大公司就好,但是這些人選擇了不一樣的路。

三十幾歲的成功創業者 Mike Cannon-Brookes認為:“成為老板的最佳時間,是你剛剛有了一個孩子。我現在對其他人,有了更好的理解,並且鼓勵員工不要讓自己筋疲力竭。”

也就是說當孩子出生,這些三十幾歲的創業家必須學習時間控管,把時間投資在最有效的事情上面,公司和家庭必須達到完美平衡,在學會這項能力之後,也就順勢善用在治理公司事務,讓公司一切更有效率、更系統化,也更容易成功。

只要不是太晚婚,到了四十幾歲也就差不多快解脫了,孩子開始不再需要父母隨時盯著,也不想要父母盯著,四十幾歲的青壯年創業家比三十幾歲的創業家多出很多時間,也多出很多工作經驗和智慧,這時候做產品就和二十幾歲做產品的想法和思考切入點完全不一樣。

所以如果你心中有創業熱情,你想自己當老闆,不要把問題推到孩子身上,那只是你不敢踏出舒適圈的藉口,三、四十歲是人生最精華的年紀,如果你內心有創業魂,這時候卻因為害怕而不開始做一些有趣、好玩、有挑戰性的事情,到了六七十歲你一定會每天都問自己如果那時候真的去創業會怎麼樣,但是你永遠不會知道結果,永遠會是一個疙瘩。

我自己是三十歲開始和幾個夥伴一起創業,當時孩子剛過一歲,正是為了孩子人仰馬翻的時間,每天忙公司裡裡外外的大小事,那時真是校長兼撞鐘,玩股網Server也放我家,網站沒有內容只好自己寫文章去補,沒人來只好一直在我網誌推銷玩股網有多好,還好這些年持續經營網誌有累積了一些死忠讀者,他們義無反顧地支持讓玩股網能走下去,不至於在一開始網站功能還不足以留住人的時候就燒光錢倒閉。

如果你實在有經濟上困難,沒辦法直接帥氣辭職,不妨學咱公司另幾個夥伴,在玩股網還沒穩定的時候先待在大公司,但是找機會找時間在公司寫玩股網的code,等到玩股網已經能養活大家的時候再辭職過來做。這樣不需要在公司還小的時候擔太大風險,進可攻退可守。

這篇主要是寫給有創業魂但是還下不了決心的人,人各有志,沒有打算創業也不是什麼壞事,不需要承受創業當老闆的壓力,也可以靠投資賺很大,沒啥不好。但是請記住如果你要想提早十年退休,就一定得選擇投資或創業其中一條路才有機會,不把投資學好,也不創業成功大概就很難提早達成財富自由的目標了!

另一篇也很值得一看的文章:中年失業危機?

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2013年4月8日

小資經濟學(庶民經濟)當道--物美價廉的時代來臨

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這次的富比士發佈了,UNIQLO柳井正以155億美元資產,蟬聯日本首富。

他的經營哲學是:
①企業必須節約與控制成本。
②即使是大企業,也不應該丟棄零售小企業的精神。
③加強行銷,因為不持續曝光,企業會從消費者的腦中消失。
④店鋪選好地點很重要。

這幾年國際趨勢是小資經濟,光是觀察賣奢侈品的LV老闆Bernard Arnault和平價服飾的ZARA老闆Amancio Ortega財富變化就可以看出來:

LV老闆身價 富比士排名 VS ZARA老闆身價 富比士排名
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2010年  275億美元 第七名|VS|250億美元 第九名
2011年  410億美元 第四名|VS|310億美元 第七名
2012年  410億美元 第四名|VS|375億美元 第五名
2013年  290億美元 第十名|VS|570億美元 第三名
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世界上最賺錢的汽車公司是平均售價60萬的Toyota,而不是1000萬的法拉利,而且獲利差了40倍之多。

這幾家成功企業他們共同的商品特色是創造每個人都能負擔的物美價廉的商品,反向往金字塔底端或中段淘金,而不是一直以來企管行銷書籍推崇的專攻金字塔頂端客戶就好。

小資經濟學還有兩個好處:
1.不受景氣影響,相對於高價商品,CP值高的商品是無論景氣好不好都很好賣的;
2.顧客對於商品的品質不會要求過高,200塊一客的牛排只要不太難吃都會很多人排隊,但是1000塊一客的牛排大家就不只預期要食物好吃,還要服務周到+餐廳高雅,甚至生日送蛋糕。

尤其在台灣,不管新聞報的大家薪水不高是不是危言聳聽,但是起碼沒人感覺到經濟有持續成長(持續成長的只有房價),股市成交量持續低迷,也不覺得周遭朋友越來越有錢,所以如果你最近打算創業,或是已經在經營公司,或是可以決定公司產品售價和定位,建議考慮從小資經濟開始,把產品的售價稍微往下調整,犧牲一些毛利,換來銷售量大幅成長,乘起來會賺更多,要是銷售量成長還有可能形成規模經濟,那更是一舉兩得的好事。

各位頭家們,你準備迎接這個轉變了嗎?

也許你會想要多看一篇:你絕對猜不到我BLOG最火的文章是哪篇!

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2013年4月1日

「楚狂人的投資筆記」新讀者必讀

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歡迎來到『楚狂人的投資筆記』。

這是一個教你如何自我成長,如何經由投資理財和經營企業獲利的網誌,瀏覽人次已經超過2500萬。

我是台灣第三大財經網站『玩股網』執行長,也是國際財經新聞想報和兒童理財網站小富苗站長,在全台開辦投資講座,學生超過萬人。

拙作,分別都榮登當時博客來暢銷書總榜+新書總榜第一名,銷量超過十萬本:
1.《楚狂人投資致富SOP》
2.《楚狂人投資致富SOP2》
3.《主力作手不願告訴你的操作祕訣》

幾個發文重點:
1.投資(投機)觀念與技巧,以股票為主;
2.實際經營企業會遇到的問題和解決方法;
3.自我成長和好書的閱讀心得;
4.身心健康相關;
5.兒童理財。

我大概每個禮拜會寫三到五篇文章,建議你直接用EMail訂閱(訂就送你私藏定存股),或是加入我的FB粉絲團,有新文章會直接通知你。

推薦你最受讀者歡迎的十篇文章:
1.停損技巧精華收錄
2.專家不會告訴你之高殖利率股票的致命陷阱
3.99%投資人不知道的操作祕訣
4.有錢人想的和你不一樣
5.輸家永遠不變的想法:這次真的不一樣
6.均線雜談
7.ESBI決定財富的四個象限
8.台灣50(0050)適合當定存股嗎?
9.楚狂人的20條股市操作經驗分享
10.做一份你專屬的投資日記

我想你會喜歡這裡,而且會滿載而歸。
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2013年2月6日

這陣子玩股網和楚狂人在忙什麼?

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好一陣子沒有寫新文章,甚至FB粉絲團都沒啥更新,因為每天忙著找出玩股網的新方向,找到軸轉方向後要想新的產品,然後就是幾乎永無止盡的企劃和測試和產品設計,沒時間也沒心思寫文章。

我們正在開發新的幾條不同商品線,少部分跟股市有關,大部分無關,所以接下來幾個月都會持續忙碌,至於是開發哪方面的商品還不能講,過年後就會開始有新產品面世了。

之前還在找方向的時候,公司討論到底要把重點放在哪裡,要繼續增強選股工具?要繼續把網站加強?還是要大轉彎設立跟投資理財完全無關的新事業部?或是跟投資理財有關但和玩股網現在的功能有所區隔?

想法很多,最後俺拍板定案接下來的方向轉變為"輕理財",也就是說並不會像之前的玩股網一樣的高門檻,反而是做一些對一般人也有用的產品,而不是股民專屬。(題外話,之前的玩股網門檻多高?我們都笑稱除了楚狂人以外,沒有人會想把玩股網文章分享給Facebook的朋友 XD)

既然都想好規劃好,就只剩下花時間去實現,等產品上市我會第一時間跟各位報告。

請期待!

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2013年1月18日

引爆需求(Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It)

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之前有講過我每個禮拜至少都會看一到兩本商業書籍,最近這個月看到最好的一本書是《引爆需求:讓顧客無可救藥愛上你的6個祕密》

書中用很多例子說明好產品和有魔力似的狂賣產品的差異,如何從好的產品改良成魔力產品,例子包含大小不同公司,非常有意思,推薦。

引爆需求:創造顧客會愛上的商品,在他們發現他們想要這個以前。
Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It.

第一章 為什麼這些產品有擋不住的魔力?
第二章 解決消費者沒開口告訴你的困擾
第三章 看似無關的環境因素左右產品成敗
第四章 多加一點點,幫消費者擺脫惰性
第五章 快速拉出產品精進曲線
第六章 一次專注滿足一種顧客的真心期待
第七章 把握第二次機會,產品上市成功非一蹴可幾
第八章 增加開發需求的安打率
第九章 明天的需求,已經在今天的消費者身上

最近我開始在公司內部讓部分同仁把我看過的不錯的書拿回家看,在規定的時間內看完並用Google Docs共同分享有沒有什麼是咱公司可以借鏡學習的,或是有什麼是公司需要改善的,效果很好。像大家看完引爆需求這本書就有很多想法,有部分是現階段就可以做的,有些是未來要做的,像昨天把飆股搜尋系統的熱門選股設定改成更容易讓初學者瞭解的形容,就是一位同事從這本書的例子中想到的。

同仁都看過我推薦的十幾本書以後,溝通、做事習慣、思考模式也慢慢和我比較有共鳴,大概知道我的核心思考和重視的是哪些點,甚至知道我是受到哪些書的影響而有這些看法,不會像以前時常是雞同鴨講,做事情更好做了。

我覺得這是同時幫助企業和公司同仁一起提升競爭力的方法,推薦給主管和老闆,不過我得提醒你,你需要有他們會在背後罵你的心理準備。XD

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2012年8月20日

ESBI決定財富的四個象限

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  • Employee(員工):為他人工作而賺取薪水,追求安全、穩定,畏懼風險的一群。
  • Self-employed(自營公司):擁有某一專長而能為自己工作而賺錢,做一天得到一天收入,沒做就沒有收入,如:自己開業的醫生、律師、SOHO族、小吃攤......等。
  • Business owner(企業老闆):擁有能夠自行運轉的企業或是獲利系統,不需要每天工作一樣持續有收入,收入來源是企業的收益。
  • Investor(投資者):讓錢為他們工作,收入來源是各種投資收益,用錢來產生出更多的錢。

大家只要看過富爸爸有錢有理都應該了解ESBI四象限,E或S的人數佔90%,但總收入只佔10%,B、I的人數佔10%,但總收入佔90%。

其中又以B象限的收入最多,看每年富比士富豪排行榜就知道,自行創業賺大錢的人比完全只靠投資的人多很多倍,但是反過來講創業的風險和門檻也大很多倍,比較起來投資的門檻沒有這麼高,而且也不像創業必須全職才能成功,上班族一樣可以經由投資幫自己賺到五倍十倍薪水。

所以我覺得如果想提早退休就只有兩條路可走:
1.辭職創業,一翻兩瞪眼,成功就賺很大,失敗就重新找工作。
2.利用下班時間學習投資理財,多看書、多思考、多練習,培養投資正確觀念和耐心和操作技巧,慢慢達到操作賺多賠少的終極目標。

提醒你不要死腦筋覺得賺錢只能靠投資,最好是同時股市賺錢,同時工作賺錢,同時再培養被動收入,這樣操作賺錢速度就是原本的好幾倍,要提早退休就要這樣做才快。

BTW,S和B雖然都是創業,不過本質上差很多,因為S賺的是辛苦錢,做一天才有一天的收入;B是靠自行運作的系統賺錢,而且可以不斷創造新的賺錢系統,賺錢速度會越來越快。

除非自行開業的醫生轉型成為院長,下面找很多醫生來排班,自己並不需要看診也可以靠其他醫生賺錢;律師成立律師事務所,找很多律師來接案子,自己就不需要打官司也會有收入;小吃攤創立品牌搞連鎖,賣品牌加盟金就吃不完。

也許你會有興趣再看一篇:資金不多的情況下,請先賺錢存錢再投資!

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2012年8月15日

資金不多的情況下,請先賺錢存錢再投資!

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前兩天收到一個大學生的信,說看了我的書很有fu,也想要投資賺錢,問我該怎麼做。

我問:「你資金大概有多少?」

他說:「大概五萬。」

我說:「只有五萬會做得很憋,而且很容易就燒光光,建議先賺錢存到第一桶金再投資。」

他說:「喔,我知道,你書裡有說寫網誌可以賺錢對吧。問題是寫網誌要怎麼賺錢呢?」

我回答:「這要慢慢來,先從寫網誌來累積專業,有了專業、名氣以後,賺錢速度就會大大增加,賺錢速度快,只要不亂搞自然很容易就存到第一桶金。

至於怎麼學股票投資,先把我的三本書都看熟+多多練習和思考,慢慢就會賺多賠少。」

他突然跳tone地問:「哦~!我懂了,所以是賺廣告費嗎? 有哪些網誌可以申請刊登廣告呢?」

我說:「呃~,你完全搞錯重點了,因為你沒有專業,所以沒辦法寫出有價值的內容給讀者,就算你網誌裡面都是廣告也賺不到錢,因為根本不會有人去你的網誌,當然也不會有人去點廣告。

而且我文中提到的放廣告賺錢其實是最最不重要的,那純粹只是順便賺一點零花錢罷了,培養專業度和人氣才是寫網誌真正的目的。

後來他就沒再回我,可能是發現竟然沒辦法一下子賺到很多錢很失望吧。

我時常跟一些來問我的讀者講,在資金還太少的情況下,請先賺錢存錢再投資賺更多,因為如果資金太小,一來操作起來限制很多,像是中高價股票不能買,或是每次都只能梭哈買,沒法加減碼,自然輸多贏少;二來投資股市本來就需要資金,同樣是賺三成,五萬賺三成才一萬五,一百萬賺三成就三十萬了,一萬五啥都不是,但是三十萬就能做很多事了。

所以我這次出的書才會特別把如何賺錢存錢的心得和經驗也加上去,不只有股市操作技巧。

幾個重點:
1.第一桶金不需要太多,三五十萬當作初始資金就差不多,但是錢太少真的不要想說可以光靠投資賺到大錢,那不是正常人辦得到的。同樣是一千萬,你覺得用十萬賺一百倍比較可能,還是用一百萬賺十倍比較可能?

2.要賺錢不是只能靠股市投資,最好是同時股市賺錢,同時工作賺錢,同時再培養被動收入,這樣操作賺錢速度就是原本的好幾倍,要提早退休就要這樣做才快。

3.在賺錢存錢的同時,也要想辦法抽時間學習投資理財,不能等錢存到了才開始學,那會嚴重耽誤時間,而且戶頭有錢也比較會得到大頭症,覺得自己很厲害,憑感覺買股票也能賺錢,結果下場通常就是把辛苦賺的錢再次賠光,一切重來。那就悲劇了!

也許你會有興趣再看一篇:沒有人愛聽你抱怨!

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2012年8月10日

小公司戰勝大公司的唯一可能:聚焦!

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在經營公司的道路上,"堅持"是一件很難的事情,路邊隨時有魔鬼出來引誘我們做錯事。

例如咱們剛剛正在討論要不要加做另外一個跟投資理財完全無關的網站來賺錢,看起來很容易就可以增加營收。

但是後來考慮老半天還是忍住淚水捨棄掉,因為這抵觸了玩股網的其中一條企業宗旨:把投資理財相關做到最好,捨棄與投資理財無關的商品。

我一直相信:"聚焦"是小公司戰勝大公司的唯一可能。

邊學邊做,邊做邊學。

不瞞您說,俺也是做了執行長才開始學做執行長的。

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2012年7月26日

楚狂人這輩子最好的投資:寫網誌!

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可能是因為我有寫過蠻多篇關於增加個人競爭力的文章,所以幾乎兩三天就會收到至少一個年輕朋友的信來問我生涯規劃或是如何加強個人競爭力,他們不約而同都對於工作這件事很徬徨,薪水不高,而且大多數的工作的可替代性太高,實在不知道找哪種工作會比較有前途,我一定都會建議他們務必要找有累積性的工作

無論是累積人脈、經驗或是作品都可以,讓自己的價值會隨著工作的時間同步增加,這種工作才值得盡力做。

換句話說,沒有累積性的工作在大學打工做做就算了,千萬不要畢業後還持續做這類的工作,不然過五年十年後你會發現整個職業人生都白費,以後最先被淘汰的都是這種人。

如果找工作的不確定性太高,自己想要的工作卻因為太多人搶,沒法應徵上怎麼辦呢?

教你一個每個人都一定能做到的,最好的累積成就和作品的方式:寫網誌。

待我一一列舉寫網誌的好處給你看:
1.強迫自己吸收新知識:如果想要網誌有人看、有人讚就必須時常更新,當一個人寫了幾十篇上百篇的文章以後,腦子裡的東西應該會被掏空,這時候要是不想就此封筆,也不想改寫一些濫竽充數的流水帳,站長只有不斷吸收新知識,看別人的文章或看新書,這樣才會有新題材可以寫,於是很自然地你懂的東西越來越多、知識會越來越豐富。

2.培養自己的恆心、毅力:當你去應徵工作或是投履歷表的時候,你可以把你的優點多加上一項:做事情不會三分鐘熱度,有持之以恆的韌性。證據就是每一兩天寫一篇文章,持續好幾年,最新一篇文章是昨天貼上去的。假想如果你是老闆或人事部主管,你會不會喜歡找一個有這項優點的員工?

3.豐富你的人生:你可能是個老師或公務員,早已厭倦總是一成不變又乏味的生活?你可以把你的夢想或興趣與別人分享(炫耀?),例如說:我是個公務員,但是我同時自許為網路觀察家,那我可以利用BLOG把我最近觀察到的一些網路現象,像是Facebook竟然市值1000億美金、Google又有什麼新產品都分享給讀者;我是個老師,但是我同時自許為美食家,那我可以在網誌上面寫出我對於某某餐廳的看法和建議,我可以弄個台北市牛肉麵排名賽,我可以全省吃透透,然後把很棒很有特色的餐廳介紹給讀者;我是個學生,但是我同時自許為下一個索羅斯或是巴菲特,那我同樣可以寫財經網誌來講解盤勢解救散戶同胞。

你可以藉由寫網誌瞬間變身為另一個職業、變身為另一個人,你的才華和興趣都可以藉由網誌show給全世界看。

4.訓練你的邏輯思考與講話:我遇過很多二十幾歲的人連話都講不好,要他清楚描述一件事情都做不到,聽他講話總是翻來覆去、顛三倒四,聽老半天也不知道他到底在講什麼,我只好一直不停地提醒他:『說重點』或是忍不住直接問他『結論是什麼?』如果你也有類似的問題,寫文章可以有效改善你的毛病,因為寫文章就是不停地把腦子裡的資料歸納整理以後輸出,甚至為了說服你的讀者,你可能得把一件事情反覆論證,正面講、反面講,最後才能下結論,一次、兩次、三次到第一百次這樣訓練下來,你的表達能力一定會很好。所以好的暢銷書作家通常是好的演說家,好的演說家也通常是文筆流暢的作家。

5.當然是訓練你的文筆,很多人學了二十年中文卻沒有辦法寫出一篇通順的文章,你看他們寫的東西總會感覺怪怪的、卡卡的,因為寫文章不是在比誰的詞藻比較華麗,而是比誰的用詞比較精準和確切,有沒有在看書的時候覺得這個詞用在這裡實在太妙了?這就是作者的功力所在,這沒什麼捷徑,多寫+思考+大量閱讀是唯一的方法。

6.加減賺一些廣告費,如果你的網誌人數每天有個兩千人,那一個月賺個五六千塊外快是可預期的,王品牛小排可以吃五客,存下來一年也有六七萬,不無小補。

7.這是一個最好行銷自己的管道,很多名人都是寫網誌一不小心爆紅,幾個暢銷書作家都是從網誌起家的,像彎彎、女王、酪梨壽司、Mr.6,或是像我一樣從寫財經blog開始創業。要是能夠因為寫網誌到出書,去應徵工作的時候拿著自己的著作給面試官,如果還是暢銷書就更厲害了。我想這會比再高的學歷都亮眼的能力證明。

8.學習行銷、企劃、經營相關的能力,你注意看大的網誌,版面設計一定讓人很舒服,偶爾會不經意地有廣告宣傳,甚至連發文頻率可能都有規劃過,因為你需要動腦去想怎麼才能把網誌從沒有名氣推到大家都知道,藉由這個過程可以學到非常多商業相關的知識,以後對於求職或增加人生經歷都非常有幫助。

試著常常寫文章對你很有幫助,寫網誌主要是因為多了動力,知道有人在惦記著你的新文章就比較不會怠惰。我現在除了建議寫信來的朋友寫網誌,我還建議我身邊的親朋好友也一起寫,理由就像我文中講的:這是一個豐富你人生的好方法。

除了上述的幾個好處以外,你甚至可以把投資日誌也寫成blog,這是新手到高手的最速捷徑。

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本文節錄自楚狂人投資致富SOP2
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2012年7月12日

博客來暢銷總榜和新書總榜第一名

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幸虧你有買,讓我的新書從6/25上架到今天7/12,終於站上了博客來暢銷總榜新書總榜第一名,這實在很爽,所以請大家容許我最後一次貼這種不要臉的炫耀感謝文。是總榜耶,不是商業理財類冠軍,是全部分類一起比賽的冠軍。

事實證明雖然買漫畫散文的高中生很多,但是追求自我成長的成年人更多。

有人問我怎麼我都只有講博客來排行,都沒管金石堂和誠品,因為博客來的量比金石堂+誠品還要大好幾倍,所以博客來能衝到第一就足夠了。

這麼暢銷的投資理財書,你還沒看過就真的虧大了,趕快打包帶走吧!


楚狂人投資致富SOP 2
定價:470 元 
優惠價:79 折 371 元 
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2012年7月9日

新創公司負責人的一天是怎麼過的?

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最近因為俺的新書很暢銷,持續霸佔博客來新書暢銷書第一名的寶座,好幾家媒體找上門要採訪,從電視到雜誌都有,但是很抱歉,我全部都推掉了。

推掉的理由有兩個:
1.玩股網推行方針正在慢慢修正,從一開始需要靠楚狂人個人品牌來拉抬玩股網聲勢和知名度,到現在網站的使用人數已經遠大於我的網誌,我也就順坡下驢漸漸退到幕後,連之前每個月都會開幾次的投資講座和課程都慢慢減少到甚至不再開。

最好是以後使用者只知道玩股網,不知道楚狂人。我也就可以往第五級領導人的目標靠近 XD

2.我每天都覺得時間不夠用,早上四五點起床,沒啥意外的話七點以前就會到公司,只要有靈感或剛好有人問問題,我會花些時間寫投資教學文章分享給大家,大概九點左右寫完,這時比較早到公司的同事也差不多來了,喝杯咖啡開始一天的行程。

每天早上都會花大概兩個小時左右在玩股網研究是不是能創造更好的"使用者體驗",白話文就是能不能做的讓使用者用起來更爽快、更順手,舉個例子:

我們首頁原本是想說力求簡單、專注(因為我痛恨大陸網站那樣亂七八糟恨不得把什麼都塞進去的首頁),所以幾乎只有把精選的投資文章放上去,後來發現這樣的效果並不好,大家永遠只會看最上面的幾篇精選文章,下面的都沒人氣,而且除了文章以外,還有很多的投資資訊都因為不是很容易找到而用的人不多,變成每次有新功能就需要我特別寫文章來介紹。

這非常愚蠢!

所以我們就想說在清爽不擾民的大前提下把文章集中在首頁的上半部,下半部放上投資人每天都需要觀察的資訊,這樣一來可以讓新功能有效曝光,二來也能讓使用者很方便地在首頁就得到他們想要的台股、美股投資資訊。(到玩股網首頁看看吧!)

後來果然使用者幾乎100%回報說覺得這樣的改版很棒,玩股網更好用了。

又例如我們的飆股搜尋功能,原本只有幾個根據我課程和文章和書開發出來的小工具,那時因為功能很少,再加上來用的人都有上過課、看過書,用起來很容易上手。

但是功能越加越多,從技術分析基本分析到籌碼分析都包含進去,超過五十個獨立選股條件,而且可以任意搭配出幾乎無限多種的選股方法,再加上用的人越來越多,已經不限於上過課的學員,這時我們不能預期每個使用者都能知道這些條件在幹嘛,飆股搜尋現在很需要詳細的說明介紹。

所以就把每一個選股條件代表的意義和用法都標在旁邊,甚至特別寫文章來介紹為什麼要這樣用。


這樣還不夠,我想了半天覺得如果我是剛來玩股網的使用者,看到這頁的功能多到這樣,老實說我並不會因此而大受感動去購買,反而會想說就算買了也因為太複雜我根本不會用,還是等高手丟魚給我吃算了。

於是我就跟工程部討論怎麼改善這個問題,最後想出乾脆把我課程和書裡介紹常用的幾個選股條件包在一起讓使用者可以直接按一個鍵就選出強勢股票,所以才有了右邊的熱門選股設定。不瞞你說後來我自己也都是用右邊的熱門選股設定在選,最多就是根據當時的盤勢增減一兩個條件,或者多加上基本面選股條件去篩。


果然這個改變讓一般會員為了可以使用這個功能更願意花錢升級成進階會員,每天購買進階會員人數明顯增加很多。<--現在買我新書,首刷送一個月進階會員會期

類似這樣的經驗還有很多,有時間再慢慢跟大家分享。

中午快速吃飯完就繼續回公司工作,通常我會花兩三個小時看書或網路上的資料,看看有沒有什麼是玩股網可以學習的,從企業精神目標,到功能或行銷方式的改善增減。我大概一個禮拜至少會看完一到兩本書,每天也會上網看很多資料,覺得有幫助的就會寫書摘和心得分享給全玩股網的員工,時常也會要求同事看過以後大家討論有什麼新學到的方法可以讓玩股網更好。開卷有益是真的,真的可以讓你持續成長、越做越好。

三點半是下午茶時間,我會同時吃點東西,同時想新的行銷策略或是把舊的策略做修正和改善,怎麼設價格、怎麼新舊商品搭配販賣、怎麼包套、怎麼讓使用者和作家和站方達到三贏。

六點以後咱們公司的助理都下班了,辦公室只剩下我和幾個工程師,這時我們會討論開發新功能進度和狀況和優先權是否有變,還有開發遇到的問題和是否需要不同部門支援開發。晚飯就在公司熱水沖個麥片快速解決。

到了大概十點多我會開始打瞌睡,腦子變的不是很清楚,這就是一定得下班的時候了,回家洗澡睡覺,只要躺平大概都是一分鐘昏迷。

這就是我每天過的日子,忙碌但是我很享受這份忙碌。

所以我真的沒什麼時間去接受採訪或是上課。

最後容我不要臉地屁一下,咱玩股網成長速度越來越快,從2009/4/28開放註冊到現在才三年多,我們每天的流量從十個人(其中六個是玩股網員工)到超過五萬人,現在是台灣第三大的投資理財網站(以今天的Alexa排名為準,前兩名的鉅亨網和基智網都已經成立十幾年),也是最大的財經社群網站。

這三年多來網站內容增加一百倍,營收增加一千倍,上線人數增加五千倍,但是唯一沒有變過的是玩股網的企業精神:公司賺錢很重要,但是幫助投資人賺錢更重要。

我們從沒有爆紅過,也從沒有引進外部資金,從一開始的50萬資本額沒有增資就活了三年,現在依然沒有打算和需要找資金,謝謝所有的玩股網愛用者。

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2012年6月20日

楚狂人投資致富SOP2新書上架!

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楚狂人投資致富SOP2

◎全彩色印刷+內容比SOP1多50%,喜歡SOP1的朋友一定要買。

◎繼兩本暢銷書《楚狂人投資致富SOP》、《主力作手不願告訴你的操作祕訣》後,楚狂人再次傾囊相授,以更多不一樣的投資致富SOP加惠讀者。

◎知己知彼,百戰百勝:從投資前的準備工作到投資人應具備的正確觀念,進而傳授進場實戰的SOP,按部就班帶你做到「投資真的能致富」。

◎不同於一般財經作家生硬的文章,楚狂人更能深入淺出地為讀者建立正確觀念,各種有趣又富有思考的小故事信手拈來,既生動又令人印象深刻。

首刷大優惠

現在到網路書店買就可以獲贈特別好禮:價值1880元的玩股網進階會期一個月(超過書價四倍),只要有好野會員身份就可以無限享用玩股網最有效率、勝率最高的飆股搜尋系統

到博客來買:
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010549686

金石堂:
http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2015630511268&lid=search&actid=wise

【本書簡介】
只有NO.1的財經部落客可以僅靠口碑宣傳就熱賣數萬本,因為真的有用!

2011年,楚狂人寫了《楚狂人投資致富SOP》、《主力作手不願告訴你的操作祕訣》兩本書一上市就榮獲當期書市銷售排行榜第一名!

兩書狂賣八萬本絕非偶然!

在眾多投資專家中,只有楚狂人能夠把「投資成功術」拆解成SOP一步步教給無數投資人。

沒有複雜艱深理論,深入淺出。

面對日益險惡的經濟局勢,如果資產不想縮水,楚狂人的話,非聽不可!

《楚狂人投資致富SOP 2》,力道更強,把前兩本沒有講的一次補齊,如果有看過前兩本書,這本一定不能錯過。

□操作看盤很輕鬆,精準要訣帶你入門
□教你打造隨身聚寶盆,不工作也能有收入
□年薪百萬SOP,帶你看透「思考致富」的硬道理
□每章皆附SOP檢測表,幫你盯緊致富好習慣
□牢記十幾年經驗精煉的「楚格言」,一招應付百變的股票市場

一份工作無法養你一輩子,兩份工作讓你少活半輩子,
所有的職場SOP都在逼你替別人賺錢,
只有這份SOP在教你:不須工作也能賺大錢!

【作者序】
來!跟緊我走過的路

很多人問過我投資能不能致富?

我可以跟你保證:100%能!

從世界級的股神巴菲特到金融大鰐索羅斯,台灣的張松允到張天福無不是靠著投資理財致富身價數十億到數千億,所以……

投資當然能夠致富!

那為什麼絕大多數投資人並沒能靠投資理財賺到足以提早退休的財富呢?

因為,大多數人投資的方法和態度是錯誤的。

只要能學習到正確而且有效的投資方法,其實每個投資人都很有機會可以靠投資理財富足一生。

去年(2011)我寫了兩本投資書,第一本《楚狂人投資致富SOP》把我每天操作和觀察盤勢的技巧分享給大家,第二本《主力作手不願告訴你的操作祕訣》教給大家更多更進階的投資和投機技巧。兩本書都是一上市就衝到博客來銷售第一名的超級暢銷書。

而這一本《楚狂人投資致富SOP2》,我想講的東西更多更廣,從如何賺到和存到你的第一桶金開始。投資理財說穿了其實就是用錢來滾錢,老實說如果手上只有一萬塊要幾年內就賺到一千萬當然是很難的,也是不切實際的,所以我這章希望先教大家如何省錢,如何多賺幾份薪水,早日賺到自己的第一桶金,然後才利用股市的力量來翻倍再翻倍。

我自己也是這樣,同時靠投資獲利,同時也開了兩家公司,開公司讓我財富增加速度多了一倍,我在第一章裡面會教大家一些比較輕鬆又有效的賺錢方法。

第二章是重要的投資觀念。我一直覺得只要觀念正確,投資獲利是鐵板釘釘的事兒,只是賺多賺少的差別罷了,所以在帶大家上戰場以前,一定要先確定你是不是已經有了好的、正確的投資觀念,文中的投資理財觀念都是我自己親身體悟出的經驗,大家看過一定會覺得很有感覺。

第三章終於要上戰場了,每日操作和看盤SOP,從你應該要知道但是沒有人教過你的技術分析,到如何準確地判斷未來盤勢,再到進階的選股技巧,都會在這個章節跟大家講清楚,把前兩本沒有講的一次補齊,如果你有看過我前兩本書,這本你一定不能錯過。如果還沒有看過前兩本,先看過這本,以後請務必再回去補前兩本的內容,因為三本內容互相不重複,但是都非常實用和廣受讀者好評,少看一本就少學到很多實戰技巧,真是虧大了。

最後一部分是投資人容易陷入的迷思和謬誤,你仔細看這一章會發現時常說中你最常犯的投資錯誤,只要把這些錯誤改正,你會明顯地感受到投資績效有大幅度的進步。

如果你看完還覺得意猶未盡, 歡迎到我的部落格(http://madchu.com),或是我的facebook粉絲頁(www.facebook.com/madchu.fans),或是來最棒的財經網站「玩股網」(www.wantgoo.com)看看,我幾乎每天都會在這些地方出沒。

來!跟緊我走過的路。我想這本書會對你很有幫助的。

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2012年1月12日

Android系統後勁十足!

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之前觀察我們開發的電子書下載狀況寫過一篇文章:如果只能開發一個系統,iOS會比Android有賺頭很多!

因為兩者下載量差太多了,iOS下載量和Android下載量比率大約是12:1。。

但是第二次我們開發觀看即時國際股市的App,竟然兩邊的下載量變成Android略高於iPhone,這個現象讓我們很訝異,討論過後覺得原因是之前的電子書有衝到App Store排行榜第一名,所以有很多人是因為在排行榜上看到就先下載了,Android的排行榜比較不容易大量曝光,也就沒法因為短時間內衝高排名而獲得更多下載。

至於即時國際股市App,因為門檻比電子書要高,需要用到的人相對少,所以App Store最多也才衝到5x名,沒有機會大幅曝光,所以就和Android下載量差不多。

不過其實這都不是重點,重點是後來慢慢的我們發現一個驚人的現象:

每天使用我們App的Android手機是iOS的三倍之多。

這個結果太震驚了,而且不是一天兩天,是多天統計平均結果。
到底為什麼兩邊使用App的狀況會差到三倍之多?

我們公司後來陸續討論很多次這個怪異的現象,想到最有可能是因為會使用Android手機下載我們App的user通常都是從我的BlogFacebookGoogle+或是玩股網得知,絕大多數都是對投資理財有興趣,真正有需求的使用者,甚至很多人原本就是每天用手機開玩股網國際股市網頁版看,現在直接改成用App看;而使用iPhone的卻有蠻大一部份是因為App Store看到順便下載。

因為Android的user使用動機比較強,比較有針對性,所以當然使用次數會高很多。

除此之外,我們發現如果本身擁有夠力的媒體,不是自己開電視台才算,只要有人氣Blog或網站或Facebook粉絲團或G+,關注你的人多就是力量,其實不一定需要靠App Store衝高排名,反正很多人看了App Store下載也根本沒在用的。

這篇並不是在評比兩個系統誰好誰壞,只是單純就App開發商的角度觀察罷了!

(Image via gizmodo)

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